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東莞凱頓門窗
聯系人：趙軍科
手機：13609695805
電話：0769-23012853、22662959
傳真：0769-23166787、23118085
郵箱：285311888@qq.com
網址：www.backtaxesexperts.com
地址：廣東省東莞市東城區牛山象山路6號老圍村工業區
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代理加盟
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選擇凱頓的三大理由
在國內門窗行業，正在刮起一陣旋風，越來越多的門店，代理商在銷售凱頓名門，越來越多的裝飾公司設計師在推薦凱頓名門，越來越多的終端用戶在指定采用凱頓名門。
為什么呢？
筆者帶著這個疑問，走訪了一些家裝用戶、設計師、門店營業員以及凱頓名門的企宣人員，才明白了其中的奧妙。
今天，來和大家分享一下：
一、優質產品是凱頓名門的基石：任何營銷活動的出發點是產品，營銷的本質是滿足消費者的需求。
凱頓名門是一家創新性的公司，整合資源能力很強。和廣州美術學院工藝學美術系、華南理工大學高分子研究所等科研單位，有長期的戰略合作關系，產、學、研相結合。
①、應用陶氏化學、美國GE的納米鰲合技術，研發出了鋁門之王------太空納米防爆鋁門系列。該系列是普通鋁門強度的7.2倍，不易破碎。
②、鏡玻的著色、附著能力差是一個難題，廣州美術學院工藝美術系一位大三的學生和凱頓名門的產品開發人員，借鑒敦煌莫高窟壁畫胡修復原理，應用日本三菱的纖維晶染技術研發了炫彩鏡花時尚鋁門系列，簡約華貴、演繹靈性空間。
為什么呢？
筆者帶著這個疑問，走訪了一些家裝用戶、設計師、門店營業員以及凱頓名門的企宣人員，才明白了其中的奧妙。
今天，來和大家分享一下：
一、優質產品是凱頓名門的基石：任何營銷活動的出發點是產品，營銷的本質是滿足消費者的需求。
凱頓名門是一家創新性的公司，整合資源能力很強。和廣州美術學院工藝學美術系、華南理工大學高分子研究所等科研單位，有長期的戰略合作關系，產、學、研相結合。
①、應用陶氏化學、美國GE的納米鰲合技術，研發出了鋁門之王------太空納米防爆鋁門系列。該系列是普通鋁門強度的7.2倍，不易破碎。
②、鏡玻的著色、附著能力差是一個難題，廣州美術學院工藝美術系一位大三的學生和凱頓名門的產品開發人員，借鑒敦煌莫高窟壁畫胡修復原理，應用日本三菱的纖維晶染技術研發了炫彩鏡花時尚鋁門系列，簡約華貴、演繹靈性空間。
③、2011年1月，凱頓名門研發部借鑒帝舵腕表指針胡發光原理，推出全球首創---夜光安全鋁門！鋁門可以在漆黑夜中熠熠發光，做安全提示。
二、 優秀的員工，是凱頓名門公司的福分和榮耀。
凱頓名門公司的管理層認為，一切企業管理活動的中心內容都是人，企業照顧好了自己的員工，員工就會發自內心地用心對待每一個客戶。
在人力資源管理上，凱頓名門公司一直堅持外引進和內提兩條路。和澤豐凱頓一起成長的員工，現在都走上了領導崗位，他們的身上代表著凱頓名門“融智、責任、合作”經營理念。
凱頓名門公司的企業文化建設不是空談，是融入日常經營活動里的，比如：組織員工旅游、辦聯歡會、送員工生日禮物、給員工家人寄中秋月餅等。
三、凱頓是一個優秀的企業公民
企業不是孤立的，凱頓不僅自己在發展，同時一直在努力做一個具備企業公民責任的企業，松下幸之助曾講到：“企業假如不能盈利，就是謀財害命”，只有企業提供的產品具有足夠的競爭力，這個企業才能有良好的運營狀態，只有企業動作良好才能把資源回饋給客戶和員工。澤豐凱頓公司對員工的繼續教育非常重視，市場營銷人員每月有4次，生產部人員每月有3日工作技能及勵志培訓，這在國內門窗行業絕無僅有。很多企業把對員工的培訓當開支，而澤豐凱頓則視之為投資。一個企業的員工假如沒有經過培訓做上崗，其實是企業最大的浪費。汶川地震之后的5月13日，澤豐凱頓就通過東莞慈善會進行了5000元捐款。 澤豐凱頓門窗制品公司努力成為優秀的企業公民，長期堅持并積極參與品質改善、節能降耗等對社會及生態環境有利的事業，樂于成為友善、親和的社區一員，建立共贏的合作伙伴關系。澤豐凱頓以改善人們的居住環境為己任，立志實現員工價值最大化和公司利益合理化。
在凱頓名門，顧客的滿意已經不是企業追求的目標，而是必須要將服務做到顧客傳頌的層 次為止。為了對這個目標進行管理，澤豐凱頓制定了一個指標——顧客轉介紹率。顧客滿意只是代表了顧客覺得物有所值，只有顧客轉介紹，才代表凱頓名門的產品物超所值。經過持續不斷的努力，凱頓現在的客戶轉介紹率達到了30%�？蛻糍I了凱頓產品以后不是結束，而是凱頓名門服務的開始。澤豐凱頓從第一個客戶——東莞新世紀大廈（現東莞四通環保公司）下單開始，就建立了完整的客戶檔案，每年節假日都會通過短信平臺向客戶致以節日問候，VIP會定期和不定期地收到禮物。這種跟進服務的模式，保證了客戶在凱頓產品出故障時，可以第一時間找到我們。
凱頓名門公司不僅自己成長，還支持帶動了一批經銷商共同成長，在門店廠品陳列、公關禮儀、消費者心里學方面，都定期對下游經銷商進行培訓。
二、 優秀的員工，是凱頓名門公司的福分和榮耀。
凱頓名門公司的管理層認為，一切企業管理活動的中心內容都是人，企業照顧好了自己的員工，員工就會發自內心地用心對待每一個客戶。
在人力資源管理上，凱頓名門公司一直堅持外引進和內提兩條路。和澤豐凱頓一起成長的員工，現在都走上了領導崗位，他們的身上代表著凱頓名門“融智、責任、合作”經營理念。
凱頓名門公司的企業文化建設不是空談，是融入日常經營活動里的，比如：組織員工旅游、辦聯歡會、送員工生日禮物、給員工家人寄中秋月餅等。
三、凱頓是一個優秀的企業公民
企業不是孤立的，凱頓不僅自己在發展，同時一直在努力做一個具備企業公民責任的企業，松下幸之助曾講到：“企業假如不能盈利，就是謀財害命”，只有企業提供的產品具有足夠的競爭力，這個企業才能有良好的運營狀態，只有企業動作良好才能把資源回饋給客戶和員工。澤豐凱頓公司對員工的繼續教育非常重視，市場營銷人員每月有4次，生產部人員每月有3日工作技能及勵志培訓，這在國內門窗行業絕無僅有。很多企業把對員工的培訓當開支，而澤豐凱頓則視之為投資。一個企業的員工假如沒有經過培訓做上崗，其實是企業最大的浪費。汶川地震之后的5月13日，澤豐凱頓就通過東莞慈善會進行了5000元捐款。 澤豐凱頓門窗制品公司努力成為優秀的企業公民，長期堅持并積極參與品質改善、節能降耗等對社會及生態環境有利的事業，樂于成為友善、親和的社區一員，建立共贏的合作伙伴關系。澤豐凱頓以改善人們的居住環境為己任，立志實現員工價值最大化和公司利益合理化。
在凱頓名門，顧客的滿意已經不是企業追求的目標，而是必須要將服務做到顧客傳頌的層 次為止。為了對這個目標進行管理，澤豐凱頓制定了一個指標——顧客轉介紹率。顧客滿意只是代表了顧客覺得物有所值，只有顧客轉介紹，才代表凱頓名門的產品物超所值。經過持續不斷的努力，凱頓現在的客戶轉介紹率達到了30%�？蛻糍I了凱頓產品以后不是結束，而是凱頓名門服務的開始。澤豐凱頓從第一個客戶——東莞新世紀大廈（現東莞四通環保公司）下單開始，就建立了完整的客戶檔案，每年節假日都會通過短信平臺向客戶致以節日問候，VIP會定期和不定期地收到禮物。這種跟進服務的模式，保證了客戶在凱頓產品出故障時，可以第一時間找到我們。
凱頓名門公司不僅自己成長，還支持帶動了一批經銷商共同成長，在門店廠品陳列、公關禮儀、消費者心里學方面，都定期對下游經銷商進行培訓。
今天的凱頓名門，還是一棵小樹，但它不會像灌木一樣匍匐在荒蠻大地上，經過凱頓員工努力之滋養、加上客戶厚愛之甘露，假以時日，一定會長成參天之林。
